Monday, February 11, 2019

未来简史

全球经济导向也已经从物质经济转变为知识经济。过去主要的财富来源是物质资产,比如金矿、麦田、油井,现在的主要财富来源则是知识。发动战争虽然能抢下油田,却无法霸占知识。

之所以成立学校,是为了培养温顺而有技能的国民,忠实地为国家服务

但现在的思想家、政治家甚至经济学家,都呼吁要用GDH(gross domestic happiness,国内幸福总值)来补充甚至取代GDP。毕竟,人们到底想要什么?他们不想总是忙着生产,而是想要幸福快乐。生产之所以重要,是因为能够为幸福提供物质基础。但这只是手段,不是目的。

幸福快乐的玻璃天花板有两大支柱,分别属于心理与生物层面。在心理层面,快乐与否要看你的期望如何,而非客观条件。仅有和平繁荣的生活,并不能让我们满意;现实必须符合期望,才能让我们满足。

让我们快乐的不是那些结果,而是追求目标的过程

治愈与进化并没有明确的界限,医学一开始几乎总是要拯救那些落在常态下限以下的人,但同样的工具和知识也能用来超越常态的上限。

这正是历史知识的矛盾。知识如果不能改变行为,就没有用处。但知识一旦改变了行为,本身就立刻失去意义。我们拥有越多数据,对历史了解越深入,历史的轨迹就改变得越快,我们的知识也过时得越快。

研究历史,就是为了挣脱过去的桎梏,让我们能看向不同的方向,并开始注意到前人无法想象或过去不希望我们想象到的可能性。

研究历史并不能告诉我们该如何选择,但至少能给我们提供更多的选项。

这正是研究历史最好的理由:不是为了预测未来,而是要将自己从过去中释放出来,想象是否有另一种命运。

养育孩子的秘诀就是遵守纪律,依据严格的日程表为孩子提供物质需求。

哺乳动物要活下来,仅靠食物还不够,还需要情感联结。

比起坚硬、金属制的物体,毛茸茸的物体比较可能建立起情感联结。

农业革命促成了有神论宗教,而科技革命则催生了人文主义宗教:以人取代了神。有神论者崇拜的是神,人文主义者则是崇拜人。

如果真去理解进化论,就会发现没有灵魂这件事,而这个想法不只会惊吓到虔诚的基督徒或穆斯林,还会吓到许多一般人。

我们征服世界的关键因素,其实在于让许多人类团结起来的能力。

 如今人类完全主宰地球,并不是因为单个人比单个黑猩猩或狼更聪明,或是手指更灵巧,而是地球上只有智人这个物种能够大规模而灵活地合作

罗马之所以征服希腊,不是因为罗马人的脑子更大或制造工具的技术更先进,而是因为他们的合作更有效。纵观历史,纪律严明的军队就是能击败散兵游勇,志同道合的精英就是能主导无序大众

想掀起一场革命,只靠人数绝对远远不够。革命靠的通常是一小群人结成的网络,而不是一大群人的动作。

他们的优势只在于合作灵活。一方面,他们的合作效率高于群众;另一方面,比起顽固的齐奥塞斯库和穆巴拉克,他们也展现了更大的灵活性。

这些埃及农民和普鲁士士兵的反应,为什么和最后通牒博弈或卷尾猴实验的情况如此不同?原因就在于,大批民众的行为就是和小型团体的情况有所不同。

如果坚持一切都要百分之百的现实、绝不加入任何虚构,追随者肯定也不会太多。

不管《圣经》的世界观错得多么离谱,却能为大规模人类合作提供更好的基础

根本没有上帝,但是信仰上帝能够激励我们自己去做某件事,并将之作为一种助力。

灵性之旅总是以悲剧收场,因为这是一条孤独的道路,只适合个人,而不适合整个社会。人类要合作,就不能只有问题,而需要坚定的答案。推倒某些荒谬的宗教制度,往往又促成了新的宗教制度的建立。

科学如果想要打造出可行的人类制度,必然需要宗教协助。虽然科学家能够研究世界如何运转,但却没有科学方法告诉我们人类该做些什么

虽然人类还是可能面临各种可怕的事,但并不会有什么神来拯救


原则

当问题的原因是自身缺乏某种天赋或技能时,大多数人会感到羞愧。要克服这种羞愧。再强调也不为过的是,承认你的弱点并不是向弱点投降,而是克服弱点的第一步。你感到的痛苦是“成长的痛苦”,它将考验你的个性,当你忍痛前行时给你回报。

要有效行事,你就绝不能允许“想要自己正确”的需求压倒“找出真相”的需求。如果你对自己掌握的知识和擅长的事情过于自豪,你学到的东西就会变少,决策质量就会变低,也将难以充分发挥自己的潜力。

头脑极度开放是一种能力:有效地探析各种不同的观点和不同的可能性,而不是让你的自我意识或思维盲点阻碍你。这需要你克服对自己始终正确的渴望,愉悦地探求事实

大多数人不愿考虑与他们已经得出的结论不符的信息

致力于做出最佳决策的人,很少坚信自己已经掌握了最好的答案。他们承认自己有缺陷和盲点,并总是试图了解更多,以克服缺陷和盲点。

你是在寻找最好的答案,而不是你自己能得出的最好答案。最好的答案不一定是你想出来的,你可以在其他人那里找。

以开放心态与可信的人一起审视问题,你将大幅提升做出正确决策的概率

1.头脑封闭的人不喜欢看到自己的观点被挑战。他们通常会因无法说服对方而感到沮丧,而不是好奇对方为何看法不同

3.头脑封闭的人更关心是否被理解,而不是理解其他人。当对方不赞同时,他们通常会认定自己没有被理解,而不是想想是不是自己没有理解对方的观点。

你希望自己周围都是头脑开放的人。这样做不仅能提高你的决策效率,你还能学到很多东西。

平静理性地表达观点有助于避免对方产生“战还是逃”的动物性(杏仁核)反应。

多数特征都是“双刃剑”,可能带来好处和害处。特征越极端,它可能带来的好处或害处就越极端

如果你不了解人(包括你自己)的特性就对他们抱有期待,你肯定会遇到麻烦。

为了帮助你,我建议你写下自己最大的三个坏习惯。现在就写。然后从中选一个,下决心戒掉

加州理工学院教授罗杰·斯佩里因这个发现而获得诺贝尔医学奖。简单来说是: 1.左脑按顺序推理,分析细节,并擅长线性分析。“左脑型”或“线性”思考者分析能力强,通常被形容为“明智”。 2.右脑思考不同类别,识别主题,综合大局。富有“街头智慧”的“右脑型”或“发散”思维者,通常被形容为“机灵”。

塑造者是能从构想一路走到构想实现的人。

塑造者既能看到全局,也能看到细节。在我看来,“塑造者”=“理想家”+“务实思考者”+“坚毅者”。 我发现塑造者通常有一些共同特征:极富好奇心;有把事情弄清楚的强烈冲动;近乎叛逆地独立思考;需要宏大别致的梦想;务实并坚毅地排除万难、实现目标;了解自己和其他人的长处和短处,所以能协调团队来实现目标。

尽管世界上并没有最好的决策方式,但存在一些有效决策的普通规则。第一条是: 5.1 要认识到:(1)影响好决策的最大威胁是有害的情绪;(2)决策是一个两步流程(先了解后决定)

所以在了解过程中保持头脑极度开放,向可信的人请教,始终是有帮助的。

所有东西都是放在眼前看更大。在生活的所有方面,正在发生的事情都似乎很大,回头来看则不然。所以你应该跳出去以看到全局,有时候可以过一段时间再做决定。

除非你意识到你的潜意识,否则潜意识将主导你的人生,而你将其称为命运。

多问问总没坏处。

关注可信度最高、与你观点不一致的人,尽量理解其推理过程

依人发薪,而非依工作岗位发薪。

薪酬要高于一般水平。

严厉的爱既是最难给的,也是最重要的爱(因为它很不受欢迎)

虽然多数人爱听好话,但准确的批评更加难得。

为了分清楚哪些是人手不足的问题,哪些是能力不够的问题,

要知道如果没有警察(审计人员),法律就毫无意义。

要确保公司里没有任何人比体系更强大,也没有任何人重要到不可替代。

一个机构就像一部机器,主要由两组部件构成:文化和人 二者之间相互产生影响,因为机构的人塑造了机构的文化,而机构的文化决定了机构选用什么样的人。

与优秀的人为伴去做伟大的事。

对良好合作关系形成主要考验的,不在于彼此之间是否有分歧(人们在正常的交往中都会有不同意见),而在于能否把分歧摆上桌面很好地协商解决。

● 严厉之爱有助于成就优异的工作业绩和建立良好的人际关系

如果我们不能开诚布公地讨论问题、寻找解决路径,我们就找不到同甘共苦的伙伴。

关于极度透明,我的意思是让几乎每个人都能得以了解几乎所有的事物。如果人们得到的信息不全面,就容易受他人影响,也无法做出自我判断

优秀的文化与优秀的员工一样,能够认识到犯错误也是学习的过程,而恰恰是持续不断的学习,推动一家机构与时俱进、获得成功。

直截了当说明事实几乎总是更好的做法,不管是在你尚未知晓所有问题的答案还是宣布坏消息的时候。正如温斯顿·丘吉尔所说:“给公众以虚假的期望,而期望又很快破灭,这是最糟糕的领导方式。”

要营造一种环境,让人们敢于犯错,以便从错误中学习,这样就会快速进步,也不会再犯大错。

聪明的人善于拥抱自己的错误和不足,从而能远远超越那些与他们水平相当,但更自负的同学、同辈。

如果你不在乎在追求正确的道路上犯错,你就能学到很多,并能提高你的工作效率。

你对正确的渴望不要超过你对事实的追求。

不要为你自己或他人的错误而懊恼,要珍爱它

当你每犯一个错误并从中吸取教训,就会使你在未来免于再犯几千个类似的错误。

痛苦+反思=进步。 

很多人以为,掩盖分歧是维持和睦最容易的方法,这种观点大错特错。回避冲突也就回避了解决冲突的机会;躲过了小的矛盾,之后往往会有大的矛盾,甚至会导致人与人的疏离。

理性解决分歧的过程不是战争,其目标不是说服对方他错你对,而是发掘事实,明确行动方案

a.区别心态开放和心态封闭的人。心态开放的人通过问问题学习。他们知道,与未知领域相比,他们已知的实在微不足道,而且可能是错误的。

b.远离心态封闭的人。心态开放比聪明伶俐重要得多。不管他们知道多少,心态封闭的人都会浪费你的时间。

在任何对话中,对话双方都有责任表达自己的观点,并倾听别人的声音。

即便对方在发脾气。对方行为举止不好,不意味着你的行为举止也要变差。

为了防止跑题,一个方法是在白板上列出议程,让每个人都看到讨论的进展情况。

对个人职责的分派,要十分明确。

a.1+1=3。两人良好合作的效率是各自独立工作效率的三倍,因为两人能看到对方疏忽的地方。

b.3—5人的效率高于20人。3—5个精明强干且善于思考的人以开放心态讨论,通常能找到问题的最佳答案。

 


Saturday, February 9, 2019

左宗棠

发上等愿 结中等缘 享下等福

择高处立 寻平处住 向宽处行

左宗棠这幅对联的言下之意是在于劝告世人要懂得高调做事、低调做人。 

发上等愿 结中等缘 享下等福 

发上等愿:做人要有远大的抱负,只有敢想才敢做,只有做了才会有结果。 
只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的有容乃大的道理。 ——李嘉诚 

结中等缘:对于缘分这种事,莫作太高要求,只求得一个中等缘分就好。 
“人生哪能多如意,万事只求半称心”,当你只求一个中等缘的时候,事事都会让你满足。 

享下等福:生活条件只保持普通人的水平就好,倘若生活过的太安逸,享受太多福分,反而会让一个人迷失自己。 

正所谓“生于忧患死于安乐”,生活条件普通一些,人才会时刻保持清醒。 

择高处立 寻平处住 向宽处行 

择高处立:要把眼光放得长远一下,志向立的高一些。
很多人常因鸡毛蒜皮的小事而争执不休,是因为他们只看到了眼前,倘若心在高出,又怎么会斤斤计较这些蝇头小利呢? 

寻平处住:意思处事要平淡,心平气和面对世态万千,则事事皆能安稳。 

向宽处行:为人处事自己要懂得放宽心,也要给别人留有余地。如此以来人生的道路才会越来越宽敞。 

“人非圣贤孰能无错”,人人都有失误的时候,将心比心,我们给别人的过错留有余地,别人也会如此待我们。
 
凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,可以原谅人的地方,就原谅人。 ——李嘉诚

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