金刚般若波罗蜜经

金刚喻作智慧。鸠摩罗什下的注解为：（如）金刚（的般若）能断（烦恼）。金刚（即钻石）用以比喻“般若”，即指般若如金刚，能破坏一切戏论妄执。

般若（bō rě）：智慧
波罗蜜：到彼岸
阿耨（nòu）多罗三藐（miǎo ）三菩提：无上正等正觉，无上的、正确的、普遍的觉智
菩提(Bodhi)：觉悟、智慧，用以指人忽如睡醒，豁然开悟，突入彻悟途径，顿悟真理，达到超凡脱俗的境界等

罗汉全称阿罗汉，即自觉者，济公也是罗汉
菩萨是自觉、觉他者
罗汉和菩萨修行的最高境界就是佛，即是自觉、觉他、觉行圆满者，我们最熟知的佛有释迦牟尼佛和弥勒佛，释迦牟尼佛、弥勒佛和燃灯佛合称为三时佛，弥勒佛代表未来世，释迦牟尼佛代表现在世，燃灯佛代表过去世。



凡所有相，皆是虚妄。若见诸相非相，则见如来。

如筏喻者；法尚应舍，何况非法？

若以色见我，以音声求我，是人行邪道，不能见如来。

一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观。
一切依靠因缘而生的法，都如梦幻，如泡沫中的影子，如雾霭一样的不可琢磨，无常变幻。同时又如同闪电一样的快速变化。我们要无时不刻地这样看待这个世间的一切，不要执着它而被它束缚我们本来解脱自在的体性。

三大布施

财布施：施予钱财

法布施：施予能转化执著的出世间佛法，或能解决问题的入世间理论或准则

无畏布施：施予能使人安心安定的各种作为

菩萨要去除四相；即“我相、人相、众生相、寿者相”，如果没有去除，就不是真正的菩萨。

放下万事万物的概念定义。即刻成佛。简单不？金刚经说来说去，也就是离相，离相，你就圆满成佛。

管理未来

一个人取得成功的最佳方法就是服务于一位前途光明的上司

经理需要对影响自身绩效的所有人的绩效负责，因为他的绩效有赖于这些人。

经理首先要依靠的人就是他的上司，因此经理首先要对上司的绩效负责

经理的任务就是让人们把优势发挥出来，同时不让他们的缺点产生负面影响——这既适用于你的下属，也适用于你的上司。

”高级管理者称之为“不忠诚”，中层管理者则称之为“对家庭和事业负责”。

我们需要为员工的绩效而不是等级支付薪酬——

成功的领导者总是能够痛苦地认识到，他们无法控制一切

正是因为有效的领导者知道他(而不是任何其他人)要承担最终责任，所以他不怕同事和下属能力出众

领导者最重要的任务是开发人的能力与远见。

有效的领导者不一定聪明过人，但他必定言行一致。

它在美国和欧洲的工厂，没有自已和竞争对手的东亚工厂的生产率高。惟一的解释是美国和欧洲工厂有100多类工作岗位，而在东亚(不管是它自己的工厂还是竞争对手的工厂)，最多只有7类。

在福特公司，工会和管理层正在共同努力通过减少工作类别来提高一个大型工厂的生产率

事实上，一个人的能力越强，他就越有可能成为文字工作者或问题解决者，并且一直干下去

自由也不是完全没有约束，它意味着自律和责任。