Sunday, December 29, 2024

为什么伟大不能被计划

 

《为什么伟大不能被计划》


 肯尼斯·斯坦利 乔尔·雷曼

 89个笔记


 中文版推荐序


  • 创新,是一件神奇的事情。要知道,一些实现伟大成就的发明家并非比同行更勤奋、更努力,而是因为他们经常能捡到“意外的”宝藏。
  • 当你考察科技史时,你会发现伟大的创造几乎都是由一些谁也想不到的人,在谁也没计划的领域中做出来的。
  • 如果路线已经近在眼前,你当然可以设立目标、制定计划,多花点钱加速进行。但是真正的伟大突破是不能计划的。
  • 新方案是通往其他新方案的“踏脚石”(Stepping Stones)。这就如同你在一片沼泽地里寻宝,必须踩到更多的踏脚石才能探索更多的地方,而你必须探索很多很多地方才更有可能找到好东西。
  • 如果你一开始就向着一个明确的目标努力,你就走不远。目标会窄化你的探索范围。对伟大事业来说,目标具有误导性。
  • 求新确保了探索范围宽广,好东西也会随之而来。考察科技发展史,好东西从来都不是按照某个目标刻意计划出来的,而是一个接一个自动发展出来的。
  • 考察了不起的摇滚乐手、作家和企业家,他们几乎都是半路出家。
  • 伟大不是目标指引的结果,因为通往伟大的路线从来都不是直线,很多时候快反而就是慢——没有特殊目标,每次只是选择下一块踏脚石,你反而能找到珍宝。
  • 请注意,这可不是说人生就应该漫无目的、随波逐流。新奇性搜索算法不预设具体目标,但是它有价值观的指引,这个价值观就是新奇和有趣。
  • 只要你每次都选择更新奇和更有趣的方向,你就不会是平凡的。
  • 没错,真正能把追求新奇、有趣坚持到底的,都不是一般人。他们不会在中途沉迷,始终能看见下一块踏脚石,成就和实用性早晚会随之而来。
  • 求新就是求好,出奇就是出色,有趣就是有戏。
  • 多样性不是竞争的产物,是逃避竞争的产物。

 第一章 对目标的质疑


  • 但凡涉及进化论,我们便会从两大角度看待动物的演化——“生存”和“繁衍”,即生物进化的预设目标
  • 或许在某些时候,“目标”能为我们提供生活的意义或方向,但它同样限制了我们的自由,成为禁锢我们探索欲望的牢笼。
  • 目标论导致我们只关注终点的收获和风景,而忽视了每一条探索道路本身的特殊性和独特性价值。
  • 最好的点子往往都是偶然所得。
  • 通常情况下,目标的达成进度,将通过某种方式来衡量。因此,我们文化中的各类测量手段和度量标准便有了用武之地,其目的都是为了确保我们在朝着正确的方向前进
  • 在我们的文化观念中,设定目标、努力实现目标,并在过程中衡量进展,已经成为我们追求成功的主要途径。
  • 我们主要针对的是所谓的“高大上”的目标——因为此类目标的实现,是彻底的未知数。如果你是一个“胸无大志”的人,只想实现一些普普通通的小愿望,那么制定目标就会非常有效,这也是人们很少质疑目标的一大原因。
  • 从某种意义上说,我们去过的地方,无论是目之所及还是心之所驻,都会成为我们开拓新思路的踏脚石。
  • 通往未来的唯一线索,只能在过去中寻获。
  • “搜索空间”,来指代这一概念。这是一个包含了无数可能性踏脚石的空间,可以从一个发现通向另一个,所有的发明和创造都发生在该空间里。
  • 若目标设置得足够适度,它就会起到积极作用;反之,目标越“高大上”,情况就越复杂。事实上,若想实现更多所谓的丰功伟业,目标往往会成为绊脚石,比如与探索发现、创造力、发明或创新有关的目标,又或者找到真正的幸福之类的目标。
  • 当最伟大的成就被设定为目标时,其实现的可能性就近乎渺茫了。
  • 因为实现目标需要找到其踏脚石,但目标本身反而分散了搜寻踏脚石的注意力。
  • 那些“高大上”的目标往往具有欺骗性。如果我们仅是奔着最终目的,一根筋地去追寻、无暇他顾,到手的只会是一张空头支票。我们往往不得不放弃目标,结果反而有机会重新实现它们。
  • 目标可能会阻碍新发现,而没有目标,反而有可能通往最伟大的发现。
  • 有时候,实现“宏图大志”的最佳方法,便是“不刻意追求某个特定志向”(因为越是刻意追求,越是事与愿违)。换句话说,如果你愿意停止追求特定的“伟大功绩”,那么便有可能实现伟大的事业。
  • 我们的世界充斥着为了获得成功而设置的各色目标和衡量标准,这使我们的生活变得机械化,压抑了我们的生活热情,但通往幸福和成功还有其他途径。当直觉告诉你有要事发生时,你不仅可以相信它,而且应当深信不疑。即使你无法将其解释清楚,也不需要绞尽脑汁地编个理由来为你每一次小小的心血来潮正名。
  • 我们因过分执迷于目标而错失良多。

 第二章 无目标者的胜利


  • 所有这些成功故事的共同点是,大获成功的人,都偏离了最初的职业道路,无论这些道路是由他们自己还是其他人规划的。
  • 不知何故,原本看似正确的目标,最终变成了通往截然不同的职业目标的踏脚石。
  • 不知何故,这些成功人士都对偏离既定的道路保持了开放的态度。他们大获成功的秘诀,似乎是愿意在感觉到对的苗头时,做出彻底的改变,而不是盲目地忠诚于最初的目标。
  • 所有人都应该开始寻找可能通往成功的踏脚石,且无需事先设定任何特定的终点。
  • 成功的关键在于,我们要对一个不断变化的环境保持开放态度。
  • 取得伟大成就的人愿意放弃原来设定的目标,并在新的机会出现时,勇敢地抓住它。
  • 虽然“不寻找,就是最好的寻找方式”这个想法略显奇怪,带有些许随缘的禅意,但它确实已经潜伏在我们文化的某些角落。
  • 不是你找到了爱,而是爱找到了你。
  • 那些埋头寻找爱的人,只会表现出他们自己缺爱的本质,缺爱之人永远找不到爱。
  • 只有拥有爱的人,才能找到爱,而且他们从来不需要去寻找爱。
  • 许多人迟早会意识到,心存“理想伴侣”这一先入为主观念,最终往往会事与愿违地找到一个令人失望的伴侣
  • 最好的结果,不需要通过费尽心思的努力也能实现。
  • 计划外的事情,往往就是命运最好的安排。
  • 生活充满了风险,有些选择确实不会成功;但那些忽视意外之喜的人,也很少能实现自己的梦想。

 第四章 目标是错误的指南针


  • 尽管人类的智慧是一种强大的搜索力量,但不管我们如何聪慧,都很难看到一步之外的未来。
  • 尽管天赋异禀、具有远见卓识的人,往往可以为我们指出下一块踏脚石是什么,但有没有人能够一蹴而就,引导我们直接看到遥远的彼岸,看到许多块踏脚石之外的远方呢?
  • 探索任何复杂问题的过程都将充斥无数欺骗性的踏脚石。
  • 我们需要正视的一个真理是,如若无法克服一定程度的欺骗,我们就不可能取得任何伟大的成就。
  • 人们依然普遍认为自然进化确实存在一个“高大上”的终极目标,那就是生存和繁衍。
  • 任何重大发明的先决条件,几乎都是在没有考虑到该发明的情况下发明的。
  • 非目标探索过程,是赋予人类生活价值的真正来源。
  • “高大上”的目标与稀松平常的目标不同,实现这些远大目标的最佳方式就是忽略它们

 第五章 有趣的和新奇的探索


  • 新奇性是识别趣味性的一条“简单粗暴”的捷径,而有趣的想法往往能够开辟全新的可能性。
  • 一个命题的趣味性比真实性更重要。
  • 我们与其寻求某个最终的目标,不如转而寻求新奇的事物,因为后者的回报,将是一连串的、无穷无尽的踏脚石,即一项新奇事物的产生,将带来更多的新奇事物。
  • 我们需要放弃目标带来的虚假安全感,转而去拥抱未知的、疯狂的可能性。
  • 新奇性只要求我们远离已经到过的地方。离开一个已经到过的地方,不仅更简单轻松,还蕴含了更丰富的信息。
  • 在任何偶然性发现的背后,几乎总有一位心态开放的思想家,他们对什么计划会产生最有趣的结果往往有着强烈的直觉。
  • 在观察的领域里,机会只青睐有准备的头脑。
  • 我们必须获得某种知识,才能继续创造新奇事物,这就意味着新奇性搜索是一种信息收集器,用于不断积累关于世界的知识。

 第六章 寻宝者万岁


  • 当你不担心如何解决问题,而是真正采取行动时,反而能够解决更多问题。
  • “没有免费午餐定理”(NFL定理),表明在所有待优化的问题上,都不存在整体最佳的搜索算法。事实证明,改进搜索过程尽管可以实现某一特定目标,但由此便无法实现其他目标了。简而言之,不存在“万金油”式的方法。
  • 在漫无目标的新奇性搜索中,你不一定能找到心中想要的宝藏,反而可能发现许多意料之外的宝藏,这将使整个过程充满惊喜。

 第七章 解开禁锢教育的枷锁


  • 在制定了此类统计标准之后,机构中的许多人就会绞尽脑汁地想办法让它看起来有进步,哪怕实际上根本没有。
  • 坎贝尔定律(Campbell's law):任何量化的社会指标,越是被用于社会决策,社会腐败的压力便越大,也就越容易扭曲和腐蚀它所要监测的社会进程。
  • 单一的指标很难把握人们真正关注的是什么。例如,以学生的考试成绩为标准来评估教师,会直接迫使教师开展应试型教学,而最终的结果,不是培养出具备丰富知识和实用技能的学生,而是产出擅长记忆和考试的应试型学生。
  • 当社会对进步的追求被打包为一种措施进行衡量时,就会产生目标驱动效应。如果目标十分“高大上”,那么提升目标表现的驱动力很可能产生欺骗性,反而阻碍了人们发现最佳结果的能力。
  • 坎贝尔定律的一种更有害、更极端的形式是不当激励,即有时为了使事情变得更好而选择的奖励或措施,实际上会使事情变得更糟。
  • 在摆脱了既定目标的束缚之后,他们可以勘察各种类型的踏脚石,从中选择自己最感兴趣的去尝试和探索。
  • 问题越复杂,目标导向的思维就会越乏力,而教育无疑是一个非常复杂的社会问题。
  • 探索及发现的一个普遍属性,即通向伟大成就的踏脚石,与其最终的成就并不相似。
  • 有时候过于强调目标,反而是非常危险的做法。

 第八章 解开禁锢创新的枷锁


  • 我告诉你:你必须接受自己内心的躁动不安与彷徨无措,因为它会使你成为一颗闪亮夺目的星。 ——弗里德里希·尼采
  • 当具有相反或不同偏好的人被迫投票时,获胜者往往不代表任何人的喜好或理想(这也许解释了为何人们对政治结果普遍感到沮丧)。
  • 如果你跟风去做热门的研究,并且鹦鹉学舌似的随大流,或许能够得到广泛的认可和支持;相反,一个真正有趣的想法,或许会引发争议。
  • 意见分歧的专家们,或许比总是达成一致意见的专家们更有推动伟大成就的能力。
  • 有时候通往创造性想法的最佳路径,就是遵循个人喜好,而无需任何共识和目标。

 第九章 彻底告别对目标的幻想


  • 想要成功,反而不要以成功为目标;只需要做你喜欢和相信的事情,成功就会自然而然地到来。 ——大卫·弗罗斯特
  • 趣味性仍然超越了新奇性。每个人对有趣事物的感觉,是其直觉、经验和知识三方因素经过微妙地调和后的产物。

 第十章 案例研究1:重新诠释自然进化


  • 通常,在试图学习某样东西时,只有理解了其运行原理,所学才算是落到了实处,基础部件和深层原理之间的联系,也因此而变得更加清晰明朗。
  • 提高适应性(生存和繁衍能力的生物学术语)通常被认为是进化的目标,而自然选择则是驱动适应性提升的主要动力。
  • 全方位竞争自然趋向于“归一”,而局部竞争自然而然地促进了进化的多样性和创造性。

 第十一章 案例研究2:目标和人工智能领域的探索


  • 大多数启发式算法的实验研究更像进展追踪,而不是科学探索。
  • 对行业实践者来说,“性能表现”的确是一项比较适用的评判标准,但对研究者来说,这个标准就不可靠了,因为它充满了欺骗性。
  • 一个好的算法,并不在于其出色的性能表现,而是要能引导我们去思考其他算法。
  • 人工智能研究领域的本质,毕竟是在进行搜索,而搜索的功能,则是发现新事物。
  • 没有人会持续地关注这些算法,因为通过细枝末节的调整,挤出最后一丝性能提升空间的做法,并不会带来令人振奋的洞见。
  • 良好的性能表现并不是通往革命性性能表现的踏脚石,“理论保证”也不是通往“伟大启示”的踏脚石。

 来自微信读书

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