Monday, July 6, 2009

企业家访谈

松下幸之助
1. 青春时代不只是身体上的年轻,更重要的是精神上充满无限希望,能够朝着伟大的理想有力地前进。
2. 堤坝经营,从一开始就应该具有后备设备。这样的话,即使经济发生一些变化或者需求有变化还能保证商品供应,不会导致涨价。相反,如果商品过多,就可以让设备暂停运转。这个道理就和根据需求来调节堤坝的需水量一样。资金,库存和人才也同样需要“堤坝”。
3. 没有自主意识而依赖他人的力量和金钱是弱者的表现,没有自己的思考和劳动得到的也不是真正的成果。

三星经营学(李健熙)
高调或低调并不是最重要的。。。必须时刻永远保持理性的思考。只有耐得住寂寞和孤独,方能获得健全发展,最终取得成功。
低调是一种生活态度,是一种人生哲学;低调工作、生活和为人处事,可以远离干扰、心无旁骛地专注自己的事业,从而获得尊重,获得成功。
规划未来是一个不断调整,不断适应的过程,无法一次底定。在大方向确定的前提下,必须在执行过程中对未来不断调整,以适应不同阶段的发展需要。

对事业和家庭都要具备一定责任感,同时积极地参与其中:让家庭成为事业发展的后盾,让事业成为家庭和谐的条件。
我们不能舍弃事业单纯的追求家庭的和谐,也不可能只专注事业而忽略家庭。因此,既要做到事业有成,又要做到家庭美满,两者是相辅相成的。

星巴克如何赚走你的钱
星巴克是现代生活中的绿洲。
星巴克的定位:一群注重享受,休闲,崇尚知识尊重,以人为本位,富情调的白领阶级。
放松的气氛,交谊的空间,心情的转换,才是咖啡馆真正吸引顾客一来再来的精髓。
不论你能够做什么,或是梦想什么,开始去做就是了。因为勇敢中包含了天赋,能力和魔力。-- 歌德
树立品牌是将某些普通的事物加以改善,使更有价值和意义。
有人认为品牌已经扩张到有组织的宗教衰落后,留出的真空中。消费者愿意为一个品牌付出额外的金钱,是因为它可能代表了一种生活方式或者一套理念。
所谓管理,就是建立一套让人们把事情做好的系统。既要避免用外在激励代替内在激励,也不能单纯的使用恐吓和命令。
自从经济学提出“二十/八十定律”以后,企业经验人员恍然大悟:主要的利润仅仅掌握在一部分消费者手中。如果牢牢抓住这部分的消费者,对于企业的利润增长和经营策略具有非比寻常的意义。
JF Kennedy 如果不能用物质为我们的人民扩大机会。一切物质的丰裕都毫无意义。

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